时间: 2024-12-23 02:31:14 | 作者: 华体会体育手机版
昨日和今日在江西赣州举行媒体交流活动,创始人钟睒睒持续进行观点输出,媒体不断对外传出一个又一个新闻。
内容主要是怎么回事持续投资农业,对直播平台不认可,看不起直播带货的企业家,对拼多多不认可,对字节跳动内容审核不认可,让自己饱受舆论攻击,在等待字节和有关人员道歉,其母亲身体健康,没有心脑血管问题,本可以活过百岁,但因为网络暴力而提前去世,钟睒睒说到这里,声音哽咽。
他还谈到儿子国籍问题,坦言这是儿子自由,儿子在公司只是普通员工,他的企业永远是中国企业,股东链条很短,自己的钱也没有出国。
他还提到为何推出纯净水,称做绿瓶纯净水是为了名誉,为了让我们消费者个人选择。钟睒睒表示纯净水只做了一个规格,不要长期喝,长期喝一定有问题。
娃哈哈创始人宗庆后去世后,和钟睒睒面对持续负面舆论评价,钟睒睒发文解释了第一桶金来源等,接受央视采访,还推出了纯净水。
农夫山泉主打天然水概念,声称是大自然搬运工,并声称纯净水对身体不好,永远都不可能做纯净水。如今推出了纯净水,但并不认可纯净水,言谈之中依然看不起这个品类。
农夫山泉制造了一个天然水概念,一直在打压纯净水。推出纯净水后,定价远远低于天然水,在给公众一个心里锚点:纯净水不值钱,天然水更高贵。如果自家纯净水卖的好,就是抢了他人饭碗,如果卖的不好,也可当作制衡手段。
很多企业家在掩藏和回避问题,愿意私下解决,不愿意公开,钟睒睒则会选择将矛盾和观点大白天下。他似乎从来不畏惧负面舆论,喜欢硬碰硬,将局势朝对自己有利的方向扭转。
面对2009年“砒霜门”和2013年多家媒体特别是《京华时报》持续报道的“标准门”,农夫山泉不是跟记者做沟通,而是用大规模发布会来应对质疑,2013年5月6日,农夫山泉做了100页PPT罗列《京华时报》“5大问题”。
钟睒睒媒体出身,善于在和媒体打交道中把握主动权。在面对负面舆情时憋大招。接受媒体采访容易被对方话题框制,自己召开发布会就掌握了主动权,可以完整的阐释自己想法。说明会也非常容易成为单方面的观点输出。 农夫山泉还指出对农夫山泉的一系列抹黑报道,是由华润怡宝一手策划。“标准门”事件后,他接受浙江卫视专访时说的:“我们从来不习惯说软话。”
强硬是他的一贯立场,除了发布会,他还喜欢使用诉讼手段,比如起诉《京华时报》,2017年6月农夫山泉称“已撤诉”,并表达了对法律秩序的失望。这一点也与众不同,很少有企业会表露这种态度。另外,在《砒霜门》一事中,不仅扳倒了主管官员,还要求主管部门道歉。
2020年1月,有人通过微博举报农夫山泉未经国家公园管理局审批,在武夷山国家公园内使用大型器械施工,破坏公园植被。当年2月底,农夫山泉起诉了举报者和上海东方报业等。认为三方联合捏造了“农夫山泉毁林,破坏生态”的事实,侵犯了其名誉权。此后以撤诉告终。
农夫山泉善于制造话题引起注意,他历史上就是如此度过一次次危机,而且善于利用危机宣传自己观点。
他不怕打官司,不怕得罪同行的做法很早就开始了。2000年后,他就和当时的强者娃哈哈互相打过官司,最终在当时杭州市主要领导的见证下握手言和。
昨日和今日举行的媒体说明会上,钟睒睒再次展现了他敢说能说个性,面对棘手问题从不回避,而是把握话题,展现个人看法,这种看法如今已很少有企业家在公开场合表达。
多年前农夫山泉就和69家纯净水公司打了一场大战,并以大胜告终,钟睒睒留下一句话,“大家听到商业炒作就认为这是一个贬义词。但我认为,如果一个企业不会炒作,那么就是木乃伊,你这个木乃伊必须趁早进入坟墓”。
面对如此多对手的围剿,能打胜仗,钟睒睒有很强的战斗力,他能制造概念,面对不利局面时敢于强硬面对,带领整个公司提高势能,有值得研究学习之处。